重生异界行第15章流水线短剧

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母亲手术成功，林渊终于可以专注于事业。

《战神》系列总流水破500万，团队扩张到20人，办公地点从宿舍搬到废弃仓库二楼。

虽然还是很破烂，但是至少有空调了。

"我们要建立标准化流程，"林渊在白板上画流程图，"剧本、拍摄、后期、投放，每个环节都要有标准作业程序。"

"标准作业程序，简单说，就是傻瓜手册，让新人也能快速上手。"

他举例："剧本环节，每集必须包含：3个反转、1个爽点、1个卡点、8场戏以内。格式固定，编剧填空就行。"

陈默举手："这不就是流水线？扼杀了创新。"

"是流水线，但不扼杀创造力，"林渊解释，"创造力用在核心设定和关键剧情，常规内容用模板填充。就像乐高积木，基础块是标准化的，但组合方式无限。"

他看向众人："我们的目标，是每月上线10部剧，每部20集，总产能200集月。这靠个人天赋做不到，必须靠系统。"

"10部？"王浩瞪眼，"现在一个月才2部！"

"所以要工业化。"

林渊调出数据，"目前我们的瓶颈在拍摄。一个剧组一天拍5集，10部剧需要10个剧组。解决方案：建立场景库和演员库，复用资源，并行拍摄。"

他展示规划图：废弃仓库改造为"豪宅""办公室""古代街景"三个常设场景，

演员签约为"战神系""甜宠系""复仇系"三个类型组，剧组实行"三班倒"。

"这是制造业的思维，"苏晚晴若有所思，"像造手机一样造短剧？"

"对！但内容比手机复杂，所以还要加一层——数据反馈。

每集上线后，实时监控完播率、付费率、评论情绪，24小时内决定：放大投放、修改剧情、或者砍剧止损。"

陈默眼睛亮了："这我可以做！系统，实时数据可视化，自动预警等等。"

"交给你，两周内上线。"林渊拍板。

两周后，"短剧ERP系统"上线。

这是蓝星首个内容行业管理系统，涵盖剧本审核、拍摄调度、后期进度、投放数据全流程。

首批测试的剧组，效率提升300%。以前拍一部剧要10天，现在只要3天。

而且质量更稳定，因为每个环节都有壁垒。

"这就是壁垒。"

林渊对团队说，"张凯他们学不走，因为这不是单点技术，是系统工程。就像、就像是汽车的工厂，外人看是流水线，内行看是无数细节的优化。"

当月，产能达标：10部剧上线，总流水800万，净利润400万。

更重要的是，团队不再依赖林渊个人。

他可以把更多时间花在战略和创意上，而不是救火。

"三个月之约，已经过去了一个月。"苏晚晴提醒道。

"记得，"林渊笑，"两个月后，让周正国当众道歉。我已经想好了他的表情了。"

他模仿周正国铁青的脸，逗得众人大笑。

但是在笑声中，林渊收到一条消息。发信人未知，内容只有一句话："你的模式，建国影视学会了，准备好迎接战争。"

他删掉消息，继续开会。战争？他早就准备好了。

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